2月20日，公司在办公楼二楼会议室召开2021年度总结表彰会议。会议的主要议题是，全面回顾总结去年生产经营情况，对今年工作进行安排和部署，对2021年先进个人进行表彰，公布今年的管理规章制度及生产责任制，下达各单位的生产承包任务指标。集团公司总经理连仁杰作工作总结报告，常务副总经理许德祝主持会议，公司全体正副职干部及财务人员参加了会议。

连仁杰指出，2021年公司有效克服疫情、资源、市场等因素的不利影响，在公司党委的坚强领导下，进一步突出远洋捕捞龙头地位，加大沙窝岛国家远洋渔业基地项目建设力度，带动渔港贸易、精深加工、船舶修造、海水养殖、滨海旅游等产业协同发展，产值效益等经济指标均实现了较大增长，各项工作都取得了令人满意的成绩。

连仁杰强调，今年公司总的经营指导思路是，全面贯彻落实党的十九大和十九届历次全会及中央、省、市经济工作会议精神，坚持稳字当头、稳中求进的工作总方向，因地制宜、陆海统筹，以国内、国外两个基地为平台，稳步推进沙窝岛国家渔港经济区和东北亚水产品交易中心建设，做全做大做强远洋渔业全产业链，打造捕全球买全球卖全球、三产融合的新发展格局，实现公司各项工作的新突破。要在扎实抓好远洋捕捞这个主导产业的前提下，坚持龙头带动和协同发展并重的思路，切实做好建链、补链、延链、强链工作，拓展产业链，增强创新链，提升供应链，真正把一产做强，二产做大，三产做优，实现整个产业的一体化提档升级。

连仁杰要求，今年要坚定不移做好六个方面的工作。坚定不移突破发展海洋经济，一是突破发展远洋捕捞，二是突破发展渔港贸易，三是突破发展精深加工，四是突破发展船舶修造，五是突破发展海水养殖，六是突破发展滨海旅游。坚定不移推动基地建设，要突出招商引资主题，面向社会，扩大合作，以更大力度、更高标准、更实措施，实现基地建设的大发展、大提升、大突破。坚定不移加强党的建设，一是进一步加强党的集中统一领导，二是完善提高公司党建模式，三是持续加强党史学习教育，四是组织开展系列党员主题活动。坚定不移增强作风建设，一是强化担当作为，二是强化纪律底线，三是强化岗位责任，四是强化综合素质。坚定不移强化企业管理，一是狠抓集约管理，二是狠抓精细管理。坚定不移抓好安全生产，一是确保疫情防控万无一失，二是确保安全生产平稳有序。

会上，连仁杰公布和解读了公司2022年管理规章制度及生产责任制两个纲领性文件，下达了生产计划和承包任务指标。许德祝宣读了公司关于表彰2021年度先进个人的决定，对先进个人进行了表彰。

会议现场